会上，公司对2021年安全生产文明施工突出的单位进行了嘉奖，对新一年的安全工作进行了部署。一是严格履行安全职责，加强安全培训教育，夯实安全管理基础；加大检查力度，消除事故隐患。二是强化危大工程管控，严把方案编审关、严把方案交底关、严把方案实施关、严把工序验收关。三是加大“双控机制”建设，实现风险自辨自控、自查自治、自改自报的常态化管理，构建全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制。四是加强设备、消防管控力度，严格落实公司制度、要求，确保施工现场安全受控。五是强化安全文明标准化工地的创建力度，严格落实公司《绿色智慧安全文明工地》图集，把每一个工地打造成河北四建的窗口，展示河北四建形象。六是加大扬尘防治力度，把扬尘防治工作作为一项政治任务来抓，严格落实六个百分百，两个全覆盖。
刘金河对2021年安全工作做了总结，就2022年工作提出了具体要求。
唐志强体现了，各个工作管理制度方法工作人员要用心的明确很稳定防护主要职责，从严落实一岗双责国产品牌每项很稳定防护工作管理制度方法设定，全面提升很稳定防护培训学习文化艺术培训，提升危大建设项目性能管控，提升关于文明现场創建实效性，打照山西四建国产品牌，达成国产品牌优性能壮大。（很稳定防护工作管理制度方法部）