为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层职务及职数設置1、部室外长、主管，副外长、副主管。关键竞选职务及职数详情下表。2、西北部分品牌业务营销经理、西北分品牌、西北分品牌副业务营销经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织称谓 | 中级工作 软件设置 | 备 注 |
整合办公场所室 | 1正3副 | 设行政处、生活后勤保卫战、短信化副负责人 |
企事业经济发展部 | 1正 |
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销售市场激发部 | 1正2副 | 1名副职主管雄安整个市场 |
人身安全经营部 | 1副 | 应急负责人担任组织部长，由工厂聘任制；一位副职在雄安挂职，此项不竞选。此项竞选副职偏重消防可靠和日常生活应急服务管工院作 |
工业管理制度部 | 1正1副 | 副职具体承担机的材料操作 |
产品品质技术设备部 | 2副 | 副经理工身兼组长，由公司的聘用。 1副职偏重于质量工作工作，1副职偏重于新材料工艺前进和工艺工作 |
预竣工决算方法部 | 1副 | 总副总助理员身兼部周围，由公司的聘任制 |
财务监管监管重心 （财务部门部） | 1正2副 | 1副主人偏执子公司平日信贷资金预算管理制度；1副负责人偏重于有限公司财税方法系统计算投资成本、股权方法系统、投资成本方法系统。 |
人才资源共享部 | 1正1副 |
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中国法律事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党委会办公装修室 | 1正1副 | 3部门合署办公楼，正职任党办室负责人、公司部进行开展上长、商会副主度，副职任党办室副负责人、公司部副进行开展上长和公司员
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组建部 | ||
工会组织 | ||
宣导部 | 1正 |
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督察体检财务会计部 | 1正1副 | 两个门合署办工，正职兼团委纪委书记，副职具体管理审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办分类汇总好业绩，经竟聘（安利）一把手队伍许可后，平台发布竟聘好业绩。请计分相关人员是必须会参与活动竞岗会，主观性司法公正地要做好计分事情。计分数据汇总事情由竞岗事情人员团队办公环境室责任人，统计学然而报竞岗事情人员团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关于 的标准（一）进行竟聘的职工不得不以确保所填报志愿的文章真实性没有问题，所精彩演讲的文章办务必实事求是。发现了有虚报描述的，被取消其好几年竟聘员证。（二）严令禁止进行者竟聘的师利用率各方面方法请托评判师为他打夺分甚至请上家领军打聊天，严令禁止其它的师为进行者竟聘的师拉票拉分。有退休职工报案甚至依据其它的手段看见后普遍存在给出情行的，撤销了情况人竟聘报名要求。（三）得分人士得分时需可以依照得分标准的和分值上限领域主客观办理公证地得分，不了殴打情分，不了展开请托乱得分。（四）参与活动竞岗的考生和评价考生应该照常参与活动竞岗交流会，严格执行宴会工作纪律。六、结构领导层这一次竟聘操作在我司党组、董事局会的一致性上级上级引领下采取。我司组建竟聘操作上级上级引领班级和单位区空间室，承接竟聘有关系操作。上级上级引领班级班长为董繁荣强盛男同，副班长为唐志强男同，班级班子为我司列席会议班子班子。竟聘单位区空间室科长董繁荣强盛兼，副科长李怀生、刘金河兼，单位区空间室由党组结构部、人工的资源部、纪委3部门人士结构。